Портал для отельеров о гостиничном бизнесе. Журнал Современный отель. Оборудование для гостиниц
Медиа-ресурс для владельцев, управляющих
и специалистов гостиничного бизнеса
Совместно с журналом "Современный отель"
Елена Марченко, руководитель проекта в компании Libra Hospitality Елена Марченко
руководитель проекта в компании Libra Hospitality
Шесть китов управления отелем
Анастасия Крумина, операционный директор сети хостелов «Заходи» (Москва) Анастасия Крумина
операционный директор сети хостелов «Заходи» (Москва)
Гостиничный бизнес: Оглянуться вперед
Подписка на журнал  |  Реклама  |  Контакты редакции  |  Партнеры  |  RSS
ГлавнаяНовостиПрактика гостиничного бизнесаВсе для отелейТурбизнесЭкспертыБлогиВыставки, семинарыСвежий номер журнала
Оборудование, товары и услуги для гостиниц, отелейПроизводители, поставщики оборудования, товаров и услуг
Главная > Все эксперты/авторы > Алексей Мусакин

Алексей Мусакин

генеральный директор Управляющей компании Cronwell Management, член Совета директоров Cronwell Hotels&Resorts
Управляющий партнер Cronwell Hotels & Resorts, генеральный директор Cronwell Management, кандидат экономических наук.

Алексей Мусакин получил высшее образование по специальности «инженер-электромеханик» в «Балтийском государственном техническом университете «ВОЕНМЕХ» им. Д. Ф. Устинова в Петербурге. В 1991 году попал по распределению на оборонное предприятие. Начинал работу инженером. Через 2 года получил должность заместителя начальника лаборатории по маркетингу.
В начале 1995 года переходит в «Сибирский торговый банк», где работает начальником отдела маркетинга Управления пластиковых карт банка. После кризиса 1995 года устраивается в «ЭнергоМашБанк», где через некоторое время становится начальником Управления стратегического развития банка. Участвует в создании финанасово-промышленной группы с управляющей компанией, разрабатывает систему управления. В 2000-м году в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов (ФИНЭК) защищает диссертацию по системам эффективного управления финансово-промышленной группой. Получает звание кандидата экономических наук.

В период работы в «Энергомашбанке» по личной просьбе его президента готовит бизнес-план открытия мини-отеля Shelfort, разрабатывает концепцию и фирменный стиль. В дальнейшем принимает предложение стать управляющим отеля. Создает консалтинговую компанию «Центр развития малых отелей». В течение нескольких лет участвует в открытии около 30 малых гостиниц Петербурга. В 2008 году принимает предложение стать директором управляющей компании Cronwell Management, развивающей галерею отелей Cronwell Hotels&Resorts. В настоящее время одновременно является членом правления Cronwell Hotels&Resorts.

  • Работает в индустрии гостеприимства с 1999 года.
  • Более 30-ти реализованных гостиничных проектов.
  • Вице-президент Российской Гостиничной Ассоциации, Директор Филиала Российской Гостиничной Ассоциации по С.-Петербургу и Ленинградской области.
  • Член экспертного Совета при Комитете экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга по реализации Программы сохранения исторического центра СПб.
  • Сопредседатель Клуба отелей The Hotels Club.
  • Эксперт по средствам размещений Проекта Европейского Банка «Развитие туризма в Северо-Западном регионе РФ».
  • Награжден 2 дипломами от Вице-губернатора Санкт-Петербурга «за многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм и за большой вклад в развитие туризма Санкт-Петербурга».
  • Обладатель звания «Топ-менеджер 2007» Национальной энциклопедии личностей Российской Федерации.
  • Награжден почетной грамотой Федерального Агентства по туризму РФ (Ростуризм)

  • Cтатьи и блоги
    Алексей Мусакин: «Сегодня невозможно заниматься гостиничным бизнесом, не продвигая туризм»
    2015 год выдался богатым на события для компании Cronwell Hotels & Resorts. В России галерея расширилась благодаря включению двух новых объектов - Гранд Отеля Астрахань и курорта Яхонты Таруса в Калужской области. А в Греции открылся третий курортный отель Cronwell Resort Sermilia. Общий пророст номерного фонда составил почти 500 номеров. Если говорить о девелоперских проектах, продолжается сопровождение строительства всесезонного курорта в Усть-Илецке Оренбургской области. Также в работе новый проект строительства отеля в Тихвине. Об итогах года для компании и гостиничного рынка в целом рассказывает Алексей Мусакин, генеральный директор Управляющей компании Cronwell Management, член Совета директоров Cronwell Hotels & Resorts.


    Алексей Мусакин: «Успех курорта зависит от имиджевой известности и климатического фактора»
    На фоне общего снижения спроса и падения загрузки и доходности средств размещения в большинстве сегментов санаторно-курортный комплекс в последние год-полтора показывает завидную устойчивость. По всей видимости, тренд импортозамещения совпал с желанием россиян потратить средства, отложенные на отпуск, на укрепление здоровья, подорванного стрессами и неопределенностью последнего времени. Представители целого ряда санаториев уже в июне сообщали, что до конца сентября — середины октября свободных мест у них нет, а чтобы принять дополнительных клиентов, некоторым даже пришлось переоборудовать под номера медицинские кабинеты. Следствием возросшего спроса на услуги оздоровления и лечения стали проекты развития новых курортов, возрождение отдельных «законсервированных» санаториев и пансионатов и открытие медицинской составляющей в отелях курортных регионов. Сразу несколько таких проектов в портфеле управляющей компании Cronwell Management. О создании успешных курортов и повышении доходности отелей за счет оздоровительных услуг рассказывает Алексеей Мусакин, генеральный директор УК Cronwell Management.


    Алексей Мусакин: «Меня назначили отельером, но это оказалось действительно интересно»
    Алексей Мусакин известен как отельер, который стоял у истоков развития малых отелей в России. В 2000 году он запустил и в течение нескольких лет успешно управлял отелем Shelfort, организовал «Центр развития малых отелей» и в качестве консультанта участвовал в открытии еще примерно 30 малых отелей Северной столицы. Новый этап в карьере отельера начался в 2009 году, когда он возглавил компанию Cronwell Management. Сегодня компания владеет и управляет 12 объектами в России и Греции, активно занимается девелопментом гостиничных проектов и является одним из успешных игроков рынка российских гостиничных сетей. Дополнительным поводом для встречи стало недавнее вручение Алексею награды конкурса «Гостеприимный Санкт-Петербург» в номинации «Вклад в развитие индустрии гостеприимства. Блестящая репутация».


    Создание конкурентоспособной концепции курортного отеля
    Сегмент курортных отелей неизменно привлекает инвесторов, несмотря на то, что этот формат считается одним из самых сложных. Курортные отели зачастую являются сезонным бизнесом. Успех проекта во многом зависит от интереса туриста к конкретному курортному региону. В тех случаях, когда речь идет о популярных курортных дестинациях, не нуждающихся в рекламе, новые объекты вынуждены создавать гостевую базу в условиях жесточайшей конкуренции. Компания Cronwell Hotels & Resorts владеет и управляет несколькими курортными отелями, расположенными в России и Греции. О том, как создать конкурентоспособную концепцию курортного отеля с учетом особенностей региона, — в материале.


    Инвестиционный потенциал
    Уходящий год показывает, что гостиничный бизнес продолжает сохранять высокую привлекательность для инвесторов. Этому способствуют не только развитие бизнес-активности в крупных городах и подготовка к крупным событиям. Новые проекты также появляются в сегментах загородного, курортного отдыха и в популярных туристических зонах. Тенденции инвестирования, уровень интереса российских инвесторов к международным брендам, трудности взаимодействия инвестора и оператора стали основными темами инвестиционной конференции первого Международного выставочного форума рынка недвижимости, инвестиций и проектов развития территорий России RusRealExpo-2013. Организаторы мероприятия — Комитет по туризму и гостиничному хозяйству Москвы и компания Cronwell Management.


    Приятного аппетита! Служба room service: затратная, но необходимая
    В сентябрьском номере мы начали разговор об одной из самых сложных гостиничных услуг — индивидуальном обслуживании номеров, или службе room service. Наши эксперты говорили о том, что, хотя прямой выгоды отелю от этой услуги нет, гостинице она необходима, особенно если речь идет о высоком уровне обслуживания. В этом номере мы представим несколько практических советов по организации службы room service.


    Управление отелем: время перенастройки
    Управление отелем требует максимально гибкого подхода, так как буквально с каждым годом меняется гость и его ожидания, а новая конкурентная среда требует обновления предложения и повышения конкурентоспособности. В последние несколько лет все чаще говорят о том, что в гостиничном бизнесе пришло время перенастройки. О новых вызовах сегодняшнего времени, а также о том, как с ними работать, рассказывает Алексей Мусакин, генеральный директор компании Cronwell Management.


    Через тернии – к «звездам»
    После почти двухлетнего перерыва в России возобновила работу Система классификации гостиниц. В нескольких регионах страны, где уже есть назначенные аккредитованные организации, отельеры сегодня могут подать заявку на получение официальных «звезд» от государства. Пока система классификации носит добровольный характер для всех, исключая отели Краснодарского края, который готовится принимать зимнюю Олимпиаду-2014. Однако в скором времени она может стать обязательной, если Госдумой будет принята поправка к Закону «О туристской деятельности в РФ» об обязательной классификации гостиниц. Что означает такой поворот событий для гостиничного рынка. Какие «подводные камни» таит обязательная классификация. Придет ли российский рынок, пусть и через тернии, к качественным «звездам». Об этом – в экспертном материале.


    Алексей Мусакин. Инвестирование в зарубежные проекты
    Опыт девелопмента курортного отеля в Греции

    Последний кризис серьезно повлиял на доходность гостиничного бизнеса во многих европейских странах. Владельцы многих гостиничных объектов принимали решение избавляться от неприбыльных активов. Этим моментом воспользовались некоторые российские предприниматели, заинтересованные инвестировать в зарубежные проекты.

    Какую страну выбрать для покупки готового бизнеса? Стоит ли менять формат и вкладываться в реконструкцию отеля? На какого клиента делать ставку? Как противостоять существующей на новом для российских предпринимателей рынке конкуренции. Об этом в материале рассказывает Алексей Мусакин, генеральный директор компании Cronwell Management на примере отеля Rahoni Cronwell Park Hotel, недавно открытого на Халкидиках в Греции.


    Алексей Мусакин. Директор или управляющая компания?
    Как инвесторы, планирующие строительство отелей, так и собственники действующих отелей в какой-то момент обязательно задаются вопросом: что лучше — нанять директора или доверить свой бизнес управляющей компании? Как разобраться в многообразии предложений рынка управляющих компаний и понять, какая из них способна привести объект гостеприимства к наилучшему результату? Экспертные рекомендации дает Алексей Мусакин, директор Северо-Западного филиала Российской гостиничной ассоциации, директор Управляющей компании Cronwell Management.


    Алексей Мусакин. Низкий сезон — время эффективного маркетинга
    Осень для большого количества российских курортов и отелей означает наступление низкого сезона, когда владельцам объектов приходится принимать сложные решения. Стоит ли закрывать отель или есть смысл продержаться до следующего высокого сезона. Что делать с персоналом, излишки которого выявляются в период резкого снижения загрузки. Кого привлекать и на чем зарабатывать в низкий сезон. Как в режиме жесткой экономии активизировать продвижение отеля. Рассказывает Алексей Мусакин, директор Северо-Западного филиала Российской гостиничной ассоциации, генеральный директор Управляющей компании Cronwell Development Management.




    Другие статьи с упоминанием/участием этого автора
    Полезное
    » Посуда для ресторанов, кафе, баров, отелей, гостиниц. Комплекс-Бар
    » Профессиональная химия для химчисток, прачечных из Германии. Бурнус
    » Комплексная автоматизация гостиниц, отелей. ГК ККС
    » Типография, которая все понимает. Премиум-пресс
    все →
    Эксперты
    (Интервью, мнения, блоги)
    Эдуард Шалоносов
    Незаконные проверки отелей: кому можно отказать?
    Светлана Панасенко
    Незаконные проверки отелей: кому можно отказать?
    Екатерина Мильчинская
    Незаконные проверки отелей: кому можно отказать?
    Анастасия Крумина
    Гостиничный бизнес: Оглянуться вперед
    Анна Иванова
    Анна Иванова: «Работа в «Славянке» — это в большой степени проверка на прочность»
    Магомед Костоев
    ExpoHoReCa-2016 и издательство «Наша деловая пресса» представляют экспертов – участников деловой программы выставки
    Игорь Манн
    Эффективные инструменты маркетинга без бюджета


    Свежий номер
    Профессиональный журнал 'Современный отель'
    » Online-анонс » Архив
    » Реклама » Подписка
    » Online-журнал» О журнале
    В номере
    От редакции Полная версия печатной статьи
     
    В Renaissance St. Petersburg Baltic Hotel открылась терраса Полная версия печатной статьи
     
    Corinthia Hotel St. Petersburg номинирован на получение World Travel Awards Полная версия печатной статьи
     
    В столице Сибири официально представили Domina Hotel Novosibirsk
     
    Мини-отели и хостелы: последнее слово не сказано
     
    Российскую столицу посетил Тьерри Лавалле
     
    Форум «Астана-2016» собрал отельеров Казахстана Полная версия печатной статьи
     
    Отельно-маркетинговая конференция в новом формате Полная версия печатной статьи
     
    «Гостеприимный Санкт-Петербург» ждет профессионалов сектора HoReCa Полная версия печатной статьи
     
    Гостиничный рынок Санкт-Петербурга во время ПМЭФ Полная версия печатной статьи
     
    Проект для отдыха: пути оздоровления
     
    Йога в отелях и домах отдыха: полный релакс
     
    Санатории и пансионаты: сезон большой стирки Полная версия печатной статьи
     
    Нужна загрузка? Увеличивай количество дополнительных услуг! Полная версия печатной статьи
     
    «Все включено»: перспективный формат для российских курортов?
     
    Отели сетевые и независимые: строить или подождать? Полная версия печатной статьи
     
    Андрей Демишин: «У нашего региона колоссальные возможности»
     
    Золотая жила или черная дыра?
     
    Что, где, как и другие вопросы при поиске персонала
     
    Предложить тему
    Темы публикаций
    Контакты редакции  |  Реклама на сайте  |  Подписка на журнал
    Издательство "Наша деловая пресса"|Журнал "РесторановедЪ"|Журнал "Современный отель"|Журнал "Практика торговли. Торговое оборудование." 
    Перепечатка и использование материалов портала Hotelexecutive.ru о гостиничном бизнесе и делового журнала "Современный отель" разрешены только с активной ссылкой на Hotelexecutive.ru и с предварительного разрешения редакции. ООО "Издательство "Наша деловая пресса"
    © 2011 - 2015
    Медиагруппа "Лучший Выбор"
    Яндекс цитирования