Портал для отельеров о гостиничном бизнесе. Журнал Современный отель. Оборудование для гостиниц
Медиаресурс для владельцев, управляющих
и специалистов гостиничного бизнеса
Зачем нужен пиарщик в отеле?
Подписка на журнал  |  Реклама  |  Контакты редакции  |  Партнеры
ГлавнаяНовостиПрактика гостиничного бизнесаВсе для отелейТурбизнесЭкспертыВыставки, семинарыСвежий номер журнала
Оборудование, товары и услуги для гостиниц, отелейПроизводители, поставщики оборудования, товаров и услуг
Главная > Архив > Деловой журнал "Современный Отель" № 7, 2018
Практика гостиничного бизнеса / Инвестиции в гостиничный бизнес. Финансы

Сетевые или независимые отели: кто успешнее?

Разбираемся, какие отели приносят прибыль быстрее и более эффективны для инвестора

Современный отельный бизнес – один из самых стабильных в мире. И хотя срок окупаемости качественной гостиницы, в зависимости от звездности, составляет от пяти до 20 лет, инвесторы готовы вкладываться в бизнес. Важно понять, в какой и где?

В ближайшие годы гостиничные предприятия будут появляться в промышленных зонах, на транспортно- пересадочных узлах Москвы, при административных зданиях


На рынке инвестиций в европейской части РФ все большим вниманием пользуются активно развивающиеся сетевые (брендированные) отели. Но львиная доля российского (а равно и мирового) гостиничного бизнеса все же приходится на независимые отели.

Согласно аналитическим данным, только 10% российских средств размещения входят в брендированные сети. В 1676 населенных пунктах страны работает почти 17 тыс. отелей и лишь в 37 городах представлены качественные сети. Всего в России функционирует 100 с небольшим сетей, объединяющих под своими брендами свыше 800 отелей разной категории (здесь и далее использована статистика и данные поисковых систем «101 Отель», booking и trivago). Из них 179 гостиниц находится под управлением международных гостиничных операторов с общим номерным фондом в количестве 38 705 номеров. Более половины из них приходится на гостиницы Москвы и Петербурга (52%), Сочи (11%), Московской области (6%), Екатеринбурга (3%) (аналитика EY).

До конца 2018 года в России запланировано открытие 20 отелей (6100 номеров) под управлением международных брендов, хотя, по мнению руководителя департамента гостиничного бизнеса JLL Татьяны Веллер, как правило, разрыв между тем, что заявляется в начале года, и фактическими открытиями составляет 20-35%.

К 2022 году количество сетевых отелей в 59 городах под международным управлением вырастет на 100 с лишним объектов, но и это неконкурентная цифра перед тысячами независимых гостиниц.


Столичные штучки. Москва


Сегодня в Москве действует 1183 гостиницы. Фонд номеров составляет 67,7 тыс. Здесь представлены практически все известные мировые бренды – 139 гостиниц в 39 сетях. К ним относятся: «ГОСТ Отель Менеджмент», Azimut Hotels, Cosmos Group, «Альянс Отель Менеджмент», Korston Hotels, Accor Hotels, Carlson Rezidor Hotel Group, Hilton Worldwide, Marriott International, Kempinski Hotels, Hyatt Corporation, Rocco Forte Hotels, Lotte Hotels & Resorts, Mamaison Hotels & Residences, Park Inn by Radisson, InterContinental Hotels Group, Holiday Inn и др.

За последние шесть лет объем качественного гостиничного рынка Москвы вырос почти на 9,5%, подсчитали аналитики из Cushman & Wakefield. В основном открываются сетевые отели. По предварительным подсчетам, объем нового предложения в текущем году может составить 2,6 тыс. номеров, что более чем в два раза выше прошлогодних показателей.

Начальник управления гостиничного хозяйства Департамента нацполитики, межрегиональных связей и туризма Москвы Алексей Тихненко считает, что основные перспективы развития отельного рынка остаются за малым и средним гостиничным бизнесом, который охотно идет на сделки с крупными сетями. «На мой взгляд, в ближайшие годы гостиничные предприятия будут появляться в промышленных зонах, на транспортно-пересадочных узлах Москвы, при административных зданиях», – рассуждает чиновник.


Невские берега. Санкт-Петербург



Суммарный номерной фонд качественных гостиниц Петербурга на конец прошлого года составил 640 гостиниц на 32 348 номеров, включая такие форматы, как хостелы и мини-отели. Эти цифры обнародовали аналитики из компании Knight Frank St Petersburg.

В Петербурге действует 45 различных сетей, объединяющих 207 гостиниц. Работают 20 международных операторов, которые управляют 36 объектами с суммарным номерным фондом 9888 номеров. «К числу операторов, в управлении которых находится наибольший номерной фонд, относятся The Rezidor Hotel Group, InterContinental Hotels Group и AZIMUT Hotels. Список международных гостиничных операторов в Петербурге продолжает расширяться», – говорит руководитель отдела исследований Knight Frank St Petersburg Светлана Московченко.

Также работает четыре отеля Park Inn by Radisson, шесть отелей Acme Hotel, отели под брендами Holiday Inn и Corinthia Hotels.

По итогам прошлого года прирост качественного номерного фонда в городе составил 6,7%. На рынок вышли два брендированных отеля – LOTTE Hotel 5*, принадлежащий южнокорейской сети LOTTE Hotels & Resorts, и Hilton Saint Petersburg ExpoForum на территории «Экспофорума». Появилось также три независимых отеля: реконструированные здания XIX века определили под Diplomat Hotel и The Gamma Hotel. На рынок вышел и отель Shouyuan китайских инвесторов Hualing Group.

В 2018 году эксперты из NAI Becar ожидают увеличение гостиничного рынка Петербурга на 900-1000 номеров. Большинство номеров будет доступно в отелях под управлением международных гостиничных операторов: Jumeirah, Elite World Hotels, Holiday Inn, а также отелей на 9-й Советской улице и Невском проспекте.


Аналитики говорят, что в среднем срок окупаемостисоставляет семь-десять лет.


Инвестировать в питерские отели было выгодно всегда. Сегодня Комитет по инвестициям разработал программу развития гостиничной отрасли, согласно которой инвесторам для создания гостиничных проектов предоставляют господдержку. Например, отелю присваивают статус стратегического, при условии минимального размера инвестиций в 1 млрд рублей, и возможность получения земельного участка для строительства гостиницы без торгов или по низкой ставке с возможностью дальнейшего выкупа со скидкой в размере 1/4 от кадастровой стоимости земли. Второй вариант взаимодействия с городом – механизм концессионного соглашения. Такие условия на сегодняшний момент могут соблюсти лишь владельцы крупных сетей и дорогих бутик-отелей.

Что касается малого и среднего бизнеса, делающих ставку на независимые отели, то и здесь идет активное движение. Так, с начала года в InvestBaza.ru Петербурга опубликовано 12 объявлений о поиске инвесторов для развития отелей. Порог входа в бизнес составляет от 900 тыс. на развитие хостела до 160 млн на создание с нуля Luxury Apartments. Средний срок окупаемости, по мнению авторов бизнес-идей, два-три года. Возможно, им известны некие секреты, но аналитики все же говорят, что в среднем срок окупаемости составляет семь-десять лет.


Город-курорт. Сочи



В Сочи, согласно официальной статистике, работает 231 отель, 42 из них – новые объекты под управлением 12 ведущих мировых гостиничных сетей, включая Courtyard by Marriott, Cosmos Group, Mercure, Park Inn by Radisson в Сочи и на курорте «Роза Хутор», Alean Family Resort Collection, Hyatt Regency, Rixos, Swissotel Hotels & Resorts, Tulip Inn, РЖД-ЗДОРОВЬЕ.

Появлением этих отелей город-курорт обязан прошедшей зимней Олимпиаде. До нее инвесторы предпочитали вкладываться не в классические гостиницы, а в пансионаты, работающие лишь в летний период времени. Зимой такие объекты зачастую пустовали, поэтому открывать сетевые отели на Черноморском побережье было невыгодно. Новая концепция города-курорта в корне изменила рынок.

«Прошлый год стал первым в Красной Поляне, когда ни один отель не закрылся на период межсезонья. Отельеры горного кластера Сочи, напротив, воспользовались эффектом холодного лета. Они предлагали более низкие цены в сравнении с прибрежными отелями и сумели переманить путешественников, обычно предпочитающих море», – замечает руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL Татьяна Веллер. Росту заполняемости объектов в горах дополнительно способствовало расширение списка предлагаемых развлечений, в том числе и казино в Горки Городе.


Сегодня интерес к отелям Сочи проявляют инвесторы со всей страны, но главным образом – это столичные компании и крупные сетевые бренды.


Сегодня интерес к отелям Сочи проявляют инвесторы со всей страны, но главным образом – это столичные компании и крупные сетевые бренды.
Что касается малого и среднего бизнеса, то с начала года в InvestBaza.ru Сочи опубликовано всего четыре объявления о поиске инвесторов для развития отелей. Для развития проектов собственники земель и авторы концепций ищут инвестиции в объеме 17, 35, 50 и 250 млн. Обещанный срок окупаемости – около пяти лет.


Ворота на Кавказ. Ростов


В Ростове-на-Дону работает 340 отелей объемом более чем на 15 тыс. мест. Крупнейшими из них являются DonPlaza Конгресс Отель, Amaks Congress Hotel, «Маринс Парк Отель» и Vertol Hotel.

В городе действует семь брендированных сетей, включающих 11 гостиниц: AMAKS Hotels & Resorts, Hotel Marton, Mercure, Ramada Worldwide, Sheraton Hotels & Resorts , «Марченко», «Славянка».

Большинство из них открыто в последние годы. Так, в конце 2017 года был открыт Radisson Blu, в 2018-м запланированы Hyatt Regency Don Plaza Rostov, Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center, Kempinski Московская и Marriott Courtyard Ростов.

Перспектива развития рынка гостиничных услуг в городе Ростов-на-Дону тесно связана с проведением чемпионата мира по футболу в 2018 году. Именно это событие привлекло на юг международные сети гостиничных услуг. В дальнейшем новые брендированные гостиницы должны увеличить роль города как туристического, так и бизнес-центра.


Южная столица. Краснодар


Краснодар – выгодная площадка для инвестирования в гостиничный бизнес. Южная столица России имеет все предпосылки для успешного развития внутреннего туризма и для приема иностранных гостей.

Если два года назад в Краснодаре был всего 161 объект гостиничного бизнеса, менее половины из которых можно было отнести к качественному сегменту, то сегодня ситуация кардинально изменилась.

В Краснодаре располагается 258 гостиниц и иных средств размещения, общий номерной фонд которых превышает 6 тыс. номеров. Это гостиницы, мини-отели, гостевые дома, апартаменты. Основная часть гостиничных комплексов относится к местным операторам. Интересно, что лишь 54 объектам присвоены официальные звезды.

После их открытия в городе будут представлены четыре крупных сети, объединяющие 17 гостиниц. В их числе Hilton Garden Inn Krasnodar, Krasnodar Marriott Hotel, Four Points by Sheraton Krasnodar, Ibis, Azimut Hotels.

Выход на рынок таких крупных гостиничных брендов показал, что Краснодар – один из наиболее быстроразвивающихся городов, который претендует на звание делового центра юга России. Интересно, что среди городов, которые не примут футбольные состязания, Краснодар лидирует по запланированным открытиям новых отелей. В списке: Marriott, Four Points by Sheraton и Golden Tulip, Ibis Hotels, Hotel Marton, «Славянка». В городском департаменте экономического развития, инвестиций и внешних связей администрации Краснодара сообщают, что в 2018 году ожидается ввод в эксплуатацию отелей Marriott и Four Points by Sheraton.

Директор компании «Интеллект-Отель» Светлана Рубцова считает, что рынок Ростова и Краснодара уже насыщен. Согласно исследованиям их компании, с появлением новых объектов и без того жесткая конкуренция повысится. Поэтому эксперты прогнозируют, что после окончания чемпионата смогут остаться лишь отели с оптимальным соотношением цены и качества.

«Настоящим качеством гостеприимства пока могут заслуженно похвастаться только сетевые отели и лишь некоторые частные, предлагающие качественный сервис дешевле конкурентов», – говорит Светлана Рубцова.

Рынок Ростова и Краснодара уже насыщен. Согласно исследованиям,
с появлением новых объектои без того жесткая конкуренция повысится.


Анжелина Штимм


Соотношение независимых и сетевых отелей

Город Москва Санкт-Петербург Сочи Ростов-на-Дону Краснодар
Количество отелей 1183 640 231 340 258
Количество сетей 39 45 12 7 4
Количество брендированных отелей 139 207 42 11 17
Процент отелей в сетях 17% 32% 18% 3% 6,5%

Источник: открытые источники



Содержание профессионального журнала Современный отель, Июль 2018

Медиа-кит    Реклама в журнале   Подписка на журнал    Архив журнала   


Комментарии
Сообщений нет

Добавьте свое мнение:
Ваше имя (ник)*
Ваш email
Тема сообщения
Ваше сообщение*
Введите число на единицу меньше указанного 36407   




    Назад    Выставки       


В номере
От редакции Полная версия печатной статьи
 
Даниил Несмеянов: «Многим кажется, будто клиент все-гда прав, это не так, случаи бывают разные» Полная версия печатной статьи
 
SMM-стратегия для независимых отелей: известность, репутация, лояльность Полная версия печатной статьи
 
Отельный комплекс GAMMA: элитарность и театральный шик Полная версия печатной статьи
 
Креативный редевелопмент – новый тренд гостиничного бизнеса Полная версия печатной статьи
 
Доступная среда в отеле Полная версия печатной статьи
 
Здоровье сотрудников – залог процветания отеля Полная версия печатной статьи
 
Севара Тюрина: «Каждому эйчару нужно немного быть психологом»
 
Апарты набирают популярность Полная версия печатной статьи
 
Сетевые или независимые отели: кто успешнее? Полная версия печатной статьи
 
10 правил, которым ежедневно следует успешный руководитель отдела продаж Полная версия печатной статьи
 


068
Полезное
» Сантехническое оборудование для гостиниц. Villeroy & Bosh
» Профессиональные моющие средства, уборочное оборудование. Флитсервис
» Текстильное оснащение отелей и ресторанов. Togas
» IT-решения для отелей. BNovo
» Профессиональное оснащение гостиниц. Еврономер
» Текстиль для гостиниц, отелей, ресторанов от стандарта до эксклюзива. Славянский текстиль
» Бюро технологий и дизайна для СПА и Велнес.. ALFA SPA Design
» Электронные замки для отелей. Смартек
» Комплексная автоматизация гостиниц, отелей, ресторанов. ГК ККС
» Типография, которая все понимает. Премиум-пресс




все →
Эксперты
(Интервью, мнения, блоги)
Виктория Касьяненко
Гостиница в кризисе: что делать?
Михаил Веричев
Лобби как источник дохода
Анна Шишкина
Анна Шишкина: «В эпоху повышенной креативности не стоит забывать, что отельный бизнес консервативный и долгосрочный»
Елена Гладилина
Галина Анохина
Галина Анохина: «Мы даем инструменты для успешного развития отеля»
Евгений Еременко
Основы кадровой безопасности в отеле
Константин Царьков
» Online-анонс » Архив
» Подписка
» Online-журнал » О журнале
Свежий номер
Профессиональный журнал 'Современный отель'
Предложить тему


Темы публикаций
Контакты редакции  |  Реклама на сайте  |  Подписка на журнал
Журнал "Современный отель"